Jiří Bréda

HERo vizionář, kouč - aby se velké změny povedly.

Pracoval jsem jako obchodní a marketingový ředitel ve středně velkých firmách. Vedl jsem zde dostatečně velké týmy na to, aby mě to semlelo. Pracoval jsem tak moc, a dělal jsem toho tolik, že jsem to nedal, a musel jsem začít skoro od začátku. Pracoval jsem také jako regionální kouč v ING a školil jsem zde regionální ředitele. Chvíli jsem učil management na VŠE Praha.

Dnes jsem lídrem v Mise HERo s.r.o. Členem Red Button a zakladatelem projektu Aby se změny povedly.

Jsem rozvedený a vím, co to všechno obnáší před tím, při tom i potom. Mám dvě děti, se kterými jsem si vztah udržel a je to asi to největší vítězství, co mě potkalo.

Já osobně dnes můžu říci, že žiji šťastný život. A právě to je důvod, proč si mě TOP manažeři najímají jako svého neurokouče. Prostě proto, že jim pomáhám, aby se u nich změny k lepšímu povedly. Prací s mozkem a zefektivňováním lidského života s pomocí kultivace myšlení se zabývám 20 let a totálně mě pořád dostává, jak se může život člověka zlepšit, když pracuje efektivně právě se svým mozkem.

Koučovací výcvik jsem dokončil v roce 2014 a moje číslo pověření je 22451/2014-1/641.

Pracovní zkušenosti

Aby se změny povedly

Co-founder
březen 2020 – do současnosti
Česká republika

Naše komunita inovativních organizací zapojuje do transformačního procesu lidi, kterých se změny týkají, a motivuje je k iniciování změn. Jsme podporujícím mechanismem pro udržitelný rozvoj firem a lidí v ČR a na Slovensku. Dělíme se o svá know-how a pomáháme si navzájem upevnit změny v běžném provozu. Aby se změny povedly, spolupracujeme, důvěřujeme si a společně rosteme.

Mise HERo s.r.o.

Co-founder – Vizionář, kouč a průvodce změnami pro management
červenec 2009 – do současnosti
Prague, The Capital, Czech Republic

HOLAKRATICKÁ, SVOBODNÁ firma, která gamifikuje strategické, dlouhodobé vzdělávací programy. Chceme, aby platforma HERo tady byla ne jen pro nás, ale především pro děti našich dětí. A s podobně smýšlejícími partnery chceme i spolupracovat

ING životní pojišťovna a.s

Regional coach červen 2011 – leden 2018 Prague, The Capital, Czech Republic
Tréninková a školící činnost managementu společnosti a obchodních oddělení v rámci poboček v ČR. Realizace dlouhodobého rozvojového programu pro liniový management „Tangerine“. Vytvoření a pravidelná realizace certifikovaného rozvojové programu pro manažery „Aquantový leadership“. Aktivní příprava a spolupodílení se na rozvoji talentů v rámci talent programu společnosti. Samostatná i týmová příprava s následným proškolením těchto témat: Leadership Aplikované manažerské nástroje Motivace týmů a jednotlivců Nábor a adaptace nováčků Komunikační a prezentační dovednosti. Obchodní dovednosti. Time management.

Simio a.s.

Manažer call centers listopad 2010 – duben 2011 Prague, The Capital, Czech Republic
• Vedení a motivace týmů – 8 manažerů call center v ČR. • Koučování, mentoring, motivace manažerů a obchodníků. • Zodpovědnost za dosažené výsledky. • Tvorba motivační strategie a její implementace. • Analýza rozvojových potřeb a vytváření vzdělávací koncepce. • Školení soft skills. • Dohled a koordinace externích školitelů v rámci projektu EU. • Úzká spolupráce s oddělením kvality a dohled nad dodržováním standardů.

Vzdělání

Univerzita Karlova v Praze

obor:Andragogika a personální řízení
Bc.
Czech Republic

Bakalářská práce na téma: „Efektivita pracovního týmu založená na získávání a rozvoji kompetencí“

1.KŠPA - Podnikatelská administrativa

obor:Podnikatelská administrativa, ekonomi Czech Republic
Studium se zaměřovalo na podnikání v ekonomické oblasti a vedení firmy. Vzdělání ukončené maturitou s vyznamenáním.